
La société NETIA a connu ces derniers mois de nombreuses évolutions qui démontrent la forte volonté de l'équipe dirigeante de continuer à s'imposer dans un milieu en perpétuelle évolution technologique. Christophe CARNIEL, PDG de NETIA nous présente aujourd'hui les objectifs de la société pour les prochaines années.
La société NETIA a été rachetée par son management et ses salariés (MBO). Quels avantages voyez-vous à la nouvelle structure actionnariale ? Quelle sera l'influence de celle-ci sur les futurs développements de NETIA ?
"Depuis septembre, NETIA est détenu par son management et ses salariés avec le concours de deux investisseurs : I-SOURCE GESTION (France) et MANGROVE CAPITAL PARTNER (Luxembourg). Le premier possède d'autres acteurs de l'audiovisuel numérique dans son portefeuille, le second a investi dans des domaines liés à la technologie IP ; on peut citer SKYPE par exemple dans le secteur de la voix sur IP. Nous sommes à un moment clé de l'évolution technologique du secteur audiovisuel : l'intégration de la technologie IP sera le prochain challenge de NETIA. Cette nouvelle structure actionnariale nous permet, entre autre, d'accéder à la dynamique financière et technologique nécessaire pour mener à bien ce projet. C'est tout simplement un nouvel essor qui marque notre volonté de faire de NETIA un acteur incontournable de l'Industrie des Médias."
Cette stratégie de croissance, cette nouvelle dynamique, ont aussi été marquées récemment par le rapprochement avec MANREO, un éditeur de logiciels dans le domaine du " Media Asset Management ". Que va apporter Manreo à NETIA ?
"Ce rapprochement est une première étape dans l'intégration de la technologie IP que j'évoquais à l'instant. MANREO développe des logiciels destinés à la captation, à l'indexation et à la diffusion de contenus audio et vidéo sur IP. Ces produits permettent de diffuser des contenus audiovisuels sur des plateformes vidéo haut débit et mobiles, de consulter des archives audiovisuelles et de les partager sur des réseaux intranet / internet de façon simple. MANREO est, par exemple, à l'origine du système de mise en ligne automatique des informations sur le site web de TF1 ou de France Télévisions Intéractive (FTVI)."
Comment voyez-vous l'évolution économique et technologique des marchés sur lesquels NETIA est présent ?
"Sur le plan technologique, les évolutions motivent souvent les décisions stratégiques d'une entreprise comme la nôtre. Nous croyons très fort à la technologie IP comme prochain vecteur d'évolution technologique, nous y croyons parce que cette évolution permettra à nos clients de faire dans les prochains mois d'importantes économies financières en terme d'infrastructure informatique et réseaux. Tous les marchés de l'audiovisuel (Radio, Télévision, PostProduction) sont concernés par cette évolution. C'est avec une croissance forte (supérieure à 30%), un retour à la rentabilité et une capacité d'endettement quasi-totale que nous terminons l'année 2004. Ceci est de bonne augure pour les prochains exercices. Peu de sociétés de notre secteur affichent actuellement ce type de forme."
Quels sont les choix de NETIA au regard de cette situation ?
"NETIA a récemment déposé un Projet Européen pour concevoir et développer des nouveaux produits dans cet environnement. Ce projet a récemment reçu la labellisation Européenne EURÊKA, un programme européen de soutien à la coopération technologique, et le soutien financier de l'ANVAR. Le partenariat, orchestré par NETIA, combine des travaux d'élaboration d'algorithmes logiciels en Suisse à l'Ecole d'Ingénieurs et d'Architectes de Fribourg, et de vérification en Belgique de la conformité de la qualité du son et/ou des images restituées aux exigences de diffusion des broadcasters. Pour se faire, NETIA s'est associé à RTL Belgique. Nous souhaitons dans les prochains mois élargir ce partenariat à 2 ou 3 clients également proches de NETIA et de notre vision de l'avenir."
NETIA compte pour le moment la plus grande partie de ses clients en Europe. Comment cela évolue t-il ? Que fait NETIA pour s'ouvrir aux marchés Américain et Asiatique ?
"C'est vrai que NETIA a maintenant acquis une position forte en Europe. En Asie et Amérique, nous avons en 2004 remportés des appels d'offres significatifs, voire " références " dans ces zones géographiques et ce devant des concurrents parfois locaux. Nous allons désormais capitaliser sur ces signatures et investir sur le plan marketing dans les prochains mois. Nous pensons également qu'un potentiel très important se développe actuellement en Afrique et Moyen-Orient. Nous avons actuellement une position de leader autour de la Méditerranée. C'est en cela que l'année 2005 risque d'être passionnante ! "
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